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              新聞中心

              安全生產管理刻不容緩 安全月我們在行動

              日期:2020-06-20

              2020年6月是全國第19個安全生產月,主題是“消除事故隱患,筑牢安全防線”。為全面有效的開展安全月各項重點工作為抓手。堅持“以人為本、科學發展、安全發展”的理念,不斷完善安全管理制度和標準、規程;加強安全培訓;扎實開展反違章、隱患排查、外包駐場人員安全管理等各項基礎工作;改進安全檢查方式,完善閉環整改機制;突出問題導向,狠抓安全管理薄弱環節。公司各部門結合自身實際,抓好貫徹落實。

              借安全月契機,一是要切實提高全員安全意識,懷有“敬畏生命”之心,心存敬畏,才有安全;二是要堅守安全紅線,用心“守護安全”之門,堅持安全無小事,避免安全事故事件的發生;三是要強化安全底線,必須深刻認識到我們所肩負的責任,提高安全意識站位,主動擔當作為;四是要筑牢安全防線,注重在“防”上下功夫,把各種安全隱患消除在萌芽狀態,做好源頭管理。同時注重過程管控,通過加強生產現場的安全宣導建設,真正實現從“要安全”向“會安全”、“能安全”方向邁進,確保安全管理落在實處,牢固樹立安全發展理念,壓實安全生產責任,形成橫向到邊、縱向到底的責任體系,筑牢安全防線不動搖。

              一、安全生產管理需要完成的重點工作。(1)夯實安全管理基礎,根據安全生產實情完善各項規章制度。(2)創新方式方法,安全培訓辦出特色。(3)堅持問題導向,狠抓安全管理薄弱環節。(4)強化安全憂患意識,應急管理工作逐步規范,應急演練注重實效性。(5)突出提前預判、預控,安全管理實現全覆蓋。(6)加強設備管理,運行可靠性發生質的提高。

              二、始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,始終遵循“安全是第一責任、第一工作、第一效益”的基本要求,始終堅持不發生人身傷亡事故和一般以上設備事故的基本目標,不斷強化“消除事故隱患,筑牢安全防線”的紅線意識、“敢于擔當、迎難而上”的責任意識、“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識這三種基本意識。

              三、安全生產管理還處在初級階段,基礎還相當薄弱,必須不斷夯實;精細化管理還未實現,完備的安全生產管理體系還未建立。我們必須不斷地探索、創新、自我完善,不斷加強頂層設計,深入梳理體制機制上的癥結,踏踏實實做好各項安全生產基礎工作,真真切切解決具體問題,才能使安全生產水平實現螺旋式上升,順利實現集團下達的各項任務目標。

              四、進一步強化安全管理理念,強化安全責任落實,以這次安全月為契機,不斷加強安全生產管理能力建設。抓好教育培訓、反違章、隱患排查、安全檢查等例行工作,夯實安全生產基礎。堅持問題導向,繼續做好生產設備駐場人員及外包檢修人員安全管理、交通安全管理,加強設備治理能力。

              五、堅持問題導向,促進安全生產管理提升,強化安全生產績效考核。要按照“量化為主、分級管理、逐級負責”的原則,進一步健全安全生產績效考核體系。加強事前考核和過程考核,將反違章、隱患排查、外包人員安全管理等日常安全管理情況納入績效考核范圍。強化事故閉環管理,嚴格執行不安全事件的報告、調查、處理程序,嚴肅處理重復發生同一類不安全事件的情形,嚴厲查處瞞報、遲報、漏報行為;及時通報不安全事件。

              總結近半年來新能源行業發生了不同形式的安全責任事故,總體來看安全形勢不容樂觀。在這樣的形勢下,做好安全生產工作,既是我們的光榮使命,更是我們義不容辭的義務。希望我們時刻保持清醒的頭腦,時刻牢記安全工作的極端重要性,本著為員工負責、為自己負責、為集團負責的精神,落實好今年的安全生產工作部署,為集團的做大做強做出應有貢獻。


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